———————————————-
Văn hoá công ty
———————————————-
Hồi 2019, công ty mình tuyển dụng được nhân sự hành chính kế toán đầu tiên. Đi làm hơn tháng, trong buổi họp riêng với mình, bạn góp ý:
– Công ty mình thiếu văn hoá anh ạ!
– Ê ee! Làm gì tới mức ấy!
Mình thảng thốt :)))
Anh em thiết kế bị cái hơi tuỳ tiện, đi làm muộn, giấy tờ bừa bộn, chứ làm gì đến nỗi.
Mình tâm sự với ông bạn Lợi, nó cười hỉ hả:
– Công ty bé như lỗ mũi thì văn hoá gì! Lo kiếm đủ việc mà làm :)))
Nói thêm về Lợi, bạn học phổ thông của mình, đã tham gia nhiều công ty khởi nghiệp. Hắn giỏi lý thuyết về doanh nghiệp, làm thì hơi lười. Mình hay tìm tới hắn để xin lời khuyên khi công ty gặp khúc mắc.
Một thời gian sau, công ty đều việc hơn, có thêm nhân sự mới, mình lại hỏi hắn:
– Giờ công ty tao xây dựng văn hoá được chưa?
Hắn thủng thẳng:
– Chẳng có văn hoá nào cả!
Văn hoá công ty, là văn hoá của người đứng đầu. Mày cư xử như nào, anh em theo sau như thế.
———————————————-
Văn hoá của công ty mình
———————————————-
Dần dà, người không phù hợp ra đi, người phù hợp ở lại, văn phòng mình cũng có nét riêng riêng:
. Toàn anh em ngoan, ít nhậu nhẹt. Vì mình chưa bao giờ đi nhậu để kiếm việc.
. Toàn anh em chính trực. Nếu có sai sót, khách hàng cũng dễ thông cảm, vì năng lực hạn chế, chứ không có gian dối.
. Toàn anh em đam mê. Toà nhà văn phòng, luôn có 3 ô cửa sáng đèn: “Kiến trúc SLA”
———————————————-
Dọn Dropbox
———————————————-
Thời gian gần đây, được nhiều khách hàng yêu quý, văn phòng mình luôn trong tình trạng quá tải. Không nhận khách thì áy náy, nhận thì anh em OT trường kỳ. Mấy thằng em trẻ chưa mảnh tình vắt vai, thời gian đâu đi kiếm người yêu.
Vất vả, nhưng anh em động viên nhau:
– Còn hơn ngồi “dọn dropbox” :)))
Cụm từ này, Tùng nó dùng để trêu mình. Đợt văn phòng ế việc, cả tháng ngồi nhìn nhau, mình kêu mấy đứa, “dọn dữ liệu trong dropbox” đi cho gọn gàng.
Giờ nó thành kiểu meme ở công ty :)))
Mình phát hiện ra: Chán nhất, không phải là không có tiền, mà là không có việc làm!
———————————————-
Tìm kiếm công trình để đời
———————————————-
Lubu công việc, nhưng mình vẫn viết bài mỗi sáng, cho hành trình:
“Tìm kiếm công trình để đời”
Có nghìn lẻ một lý do khiến Ý tưởng bay bổng trên giấy của bạn, không trở thành Công trình thực tế đủ tốt:
. Vì khách quan do quy hoạch, cpxd
. Vì sự tham gia góp ý của tổ tư vấn tại chỗ, có tâm, nhưng không có nghề
. Vì năng lực kts còn hạn chế, dù đã cố hết sức
. Vì thời gian thiết kế ngắn quá, không đủ để chau chuốt
…
———————————————-
Hãy tìm kts sớm hơn
———————————————-
Về khía cạnh kinh doanh, job thiết kế càng kéo dài, càng bất lợi.
Về khía cạnh làm nghề, kts lại cần nhiều thời gian hơn để đào sâu và tìm phương án tối ưu nhất cho công trình.
Có một hiểu lầm, rằng kts rất nhanh để vẽ ra một bộ bản vẽ. Thực tế, ở phân khúc phổ thông, nhà nọ giống nhà kia, có thể khả thi.
Với khách hàng của mình, đa phần bài toán khó hơn, cá nhân hoá, chẳng ai giống ai.
Mình rất mong, các chủ đầu tư, có thể tìm tới kts tư vấn sớm hơn:
. Tối thiểu 3 tháng với nhà phố
. Khoảng 6 tháng với villa, công trình dịch vụ lớn
